Como serão as cadeias de frete e suprimentos daqui a 20 anos? Especialistas refletem sobre os cenários
p Os terminais de contêineres há muito usam veículos autônomos e máquinas, e navios autônomos estão a caminho. Crédito:Quistnix / Wikimedia, CC BY
p O governo australiano está desenvolvendo uma estratégia nacional de frete e cadeia de suprimentos. Como parte desse esforço, criamos um conjunto de cenários que descrevem como será o futuro da Austrália em 20 anos. Em avaliações por um grande número de especialistas de todos os futuros motores de mudança que identificamos, dois emergiram como os mais poderosos e incertos:o uso generalizado de automação, e aumento da pressão para se tornar ambientalmente sustentável. p Também exploramos o que a Austrália deve fazer para permanecer bem-sucedida em cada um desses futuros possíveis. Cada cenário foi criado como uma rica descrição do futuro, cheio de elementos relevantes para as cadeias de abastecimento e frete.
p Para ilustrar como o mundo pode parecer em cada um desses futuros, vários "artigos de notícias" acompanham os cenários. Eles nos falam de uma frota de robôs que entrega pacotes por via aérea e terrestre diretamente para casas australianas. Eles descrevem um contêiner de vinhos australianos viajando de Victoria a Xangai sem intervenção humana, usando navios e veículos autônomos.
p Em um cenário, A China se tornou a única potência dominante em sua metade do planeta. Noutro, a economia mundial se fragmentou em blocos, com quase nenhum comércio entre eles. Ataques cibernéticos, terrorismo e calúnia são usados como armas para interromper as cadeias de abastecimento em um cenário. Noutro, toda uma nova geração de consumidores, os alfas, exige altos níveis de serviço e entrega rápida em tudo o que compram.
p
Como criamos esses cenários?
p Começamos perguntando a 52 especialistas em fretes e cadeias de suprimentos sobre as coisas que eles esperam que sejam diferentes daqui a duas décadas. Essas entrevistas revelaram mais de 200 motores futuros de mudança. Nós os validamos em uma pesquisa com um grupo ainda maior de especialistas.
p Em seguida, usamos 32 famílias desses drivers como os blocos de construção para criar quatro cenários:
- The Rise of the Machines - um mundo onde a tecnologia domina tudo o que fazemos
- Entre no Dragão - a China é a força dominante em um mundo cada vez mais fragmentado
- Plano, Lotado e dividido - a população da Austrália disparou, a tal ponto que o fácil acesso a mão de obra barata anulou qualquer esperança de uma revolução tecnológica
- Big Brother Goes Green - os efeitos das mudanças climáticas são cada vez mais reais, e tanto os governos quanto os consumidores experientes exigem que as empresas atendam a altos padrões ambientais.
p Certificamo-nos de que cada cenário era plausível e internamente consistente. Os cenários foram projetados para serem muito diferentes do presente e uns dos outros, e para se complementar como um grupo.
p Embora esses cenários sejam divertidos de ler e totalmente fundamentados em dados, eles não são previsões. Seu objetivo não é prever o que o mundo
vai parecerá daqui a 20 anos.
p Em vez de, os cenários nos apresentam várias versões do que o mundo
poderia parece. O propósito deles é nos ajudar
preparar para o que o futuro pode trazer. Gosto de pensar no planejamento de cenários como uma vacina contra surpresas futuras.
p Os quatro cenários serviram de palco para uma série de workshops realizados em toda a Austrália com um total de 90 especialistas. Nessas oficinas, os especialistas discutiram os desafios e oportunidades que cada cenário apresenta para as cadeias de frete e abastecimento da Austrália. Eles propuseram formas para a Austrália ter sucesso em cada cenário, e comparou notas sobre sugestões que funcionaram bem em vários cenários.
p Coletamos mais de 15, 000 palavras de recomendações de especialistas escritas à mão em nossos quatro workshops. Transcrevemos e analisamos todos eles, e preparou um resumo completo das ideias mais frequentes e robustas. Estes estão incluídos no relatório final do nosso projeto.
p
Então, o que os especialistas recomendam?
p Nas recomendações dos especialistas, é fácil identificar três temas principais que são comuns a todos os quatro cenários.
p O primeiro é a importância cada vez maior dos dados. Para a Austrália ter sucesso em
algum dos futuros que imaginamos, grandes quantidades de relevantes, dados oportunos e confiáveis devem ser coletados e compartilhados. Isso exigirá o desenvolvimento de padrões de dados abertos e comuns. A necessidade de proteger a confidencialidade terá de ser equilibrada com a necessidade de compartilhar dados.
p O segundo grande tema é a necessidade de educar para o futuro. Treinamento em robótica, automação, inteligência artificial (IA) e análise de dados devem estar amplamente disponíveis. Um foco na ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM) deve começar no ano 1. Os trabalhadores que são deslocados por novas tecnologias devem ser retreinados, para que possam reingressar no mercado de trabalho.
p O terceiro grande tema é a necessidade de repensar a regulamentação. Para a Austrália ter sucesso em qualquer um dos futuros que exploramos, é preciso simplificar, padronizar e harmonizar os regulamentos em todos os níveis de governo e geografias. Regulamentos, e o processo para criá-los, deve se tornar mais flexível e ágil, de modo a promover a inovação.
p Existem outras recomendações robustas que, de acordo com os especialistas, são necessários em todos os quatro cenários.
p Uma é fazer das exportações uma prioridade estratégica de importância nacional. Recomendou-se tornar as exportações mais rápidas e fáceis.
p Outra é a necessidade de as cidades incluírem a logística em seus planos desde o início, não como uma reflexão tardia.
p Os muitos insights obtidos em nosso projeto estão informando a estratégia da cadeia de suprimentos e frete que o governo australiano está criando. Isso ajudará aqueles que tomam decisões de longo prazo a evitar surpresas futuras que poderiam não ter sido previstas sem um exame sistemático dos muitos futuros possíveis diante de nós. p Este artigo foi publicado originalmente em The Conversation. Leia o artigo original.