A forma como a eliminação das usinas nucleares na Alemanha está atualmente planejada pode influenciar negativamente a segurança das instalações. Os envolvidos podem favorecer cada vez mais seus próprios interesses à medida que a data de desligamento se aproxima, argumentam cientistas da Universidade de Basel e do Instituto Max Planck para o Desenvolvimento Humano em Berlim na revista Behavioral Science &Policy. Eles baseiam seu argumento na possibilidade de comportamento final da teoria dos jogos.

Após o desastre do reator em Fukushima em março de 2011, o governo alemão decidiu fechar oito usinas de energia com efeito imediato. As nove instalações restantes tiveram datas de paralisação fixas; a última usina está planejada para fechar em 2022. A eliminação das usinas nucleares também está sendo discutida na Suíça, após a iniciativa de eliminação progressiva nuclear - que exigia o desligamento de usinas nucleares após um máximo de 45 anos de operação - foi rejeitada em novembro de 2016.

Atores cada vez mais interessados ​​em si mesmos?

Os psicólogos examinaram se as datas de paralisação iminente das usinas nucleares operacionais estão levando a um comportamento final no setor nuclear, por exemplo, em trabalhadores da fábrica, gerentes, operadores, fornecedores, e autoridades.

Na teoria dos jogos, o comportamento final significa que os jogadores se comportam cada vez mais com interesse próprio conforme o jogo chega ao fim. Quando transferido para o contexto da indústria nuclear, isso pode significar que os envolvidos em todos os níveis colocarão cada vez mais seus próprios interesses em primeiro lugar. Essa tendência pode ter um impacto negativo na segurança das usinas nucleares.

Os cientistas usaram três abordagens para examinar se há indícios de comportamento final na indústria nuclear. Eles consideraram o comportamento dos participantes da indústria nuclear conforme retratado no registro público; estatísticas sobre eventos relatáveis ​​em usinas nucleares; e o comportamento de segurança dos participantes em estudos experimentais.

Três abordagens

• Em reportagens da mídia sobre a eliminação gradual da energia nuclear na Alemanha, há evidências de que a confiança e o comportamento cooperativo entre as concessionárias e os tomadores de decisão do governo se tornaram cada vez mais precários desde a decisão de eliminação em 2011. Uma perda de experiência e motivação nos funcionários da indústria nuclear também é esperada. causado pelo declínio previsível de toda uma indústria que muitos não percebem mais como uma oferta de oportunidades de carreira atraentes.
• Contrariamente à sua hipótese, nos cinco anos desde a decisão de eliminação progressiva em 2011, os psicólogos não encontraram nenhum aumento estatístico nos eventos relatáveis ​​(acidentes, mau funcionamento ou outros eventos relacionados à segurança em usinas nucleares). Isso seria esperado de acordo com o comportamento do jogo final. Contudo, uma eliminação gradual também foi acordada em 2001 entre as concessionárias nucleares e o governo. No período de cinco anos após esta primeira decisão de eliminação, o número de eventos reportáveis ​​aumentou 39%.
• Em experimentos baseados em comportamento, os participantes assumiram o papel de gestores. Em várias rodadas, eles tinham que decidir se queriam ou não investir na segurança de uma usina. Se eles não investiram, a probabilidade de acidentes aumentou. Os resultados mostraram o comportamento final:ao final das rodadas, menos foi investido em segurança. Somente quando o ponto final definitivo das rodadas era desconhecido, nenhum comportamento de final de jogo emergiu.

O fator humano

Os autores dizem que esses resultados podem ser inconclusivos, mas é essencial antecipar e analisar as consequências potenciais baseadas no comportamento na eliminação progressiva de tecnologias e indústrias sensíveis à segurança. “O fator humano não deve ser esquecido durante a implementação concreta de tais decisões, ", diz o autor principal Markus Schöbel. Procedimentos de eliminação progressiva com motivação política podem introduzir consequências novas e imprevistas para a segurança pública.