p A atenção do mundo foi recentemente capturada pelo retorno da missão japonesa de asteróide Hayabusa-2, as atividades do empreendimento SpaceX de Elon Musk, e o pouso na lua de Chang'e 5 na China, no entanto, uma revolução silenciosa está ocorrendo na indústria espacial global. Essa revolução começou na década de 2010 e seu impacto total na indústria espacial global deve ser medido ao longo da próxima década. p Nos próximos 10 anos, a entrada em serviço de constelações de pequenos satélites deve remodelar a face da indústria espacial global. Embora a miniaturização de satélites não seja uma inovação disruptiva em si, isso sinaliza uma mudança de paradigma. Vai continuar a reduzir significativamente o custo de acesso ao espaço e abrir caminho para a produção em massa de satélites, o que, por sua vez, reduzirá o custo da própria infraestrutura espacial.

p A indústria espacial costumava ser organizada em cadeias industriais altamente hierárquicas em torno de contratantes principais, na maioria das vezes sob liderança pública, A NASA é um exemplo importante. Agora opera como ecossistemas industriais brotando a montante ou a jusante em torno da infraestrutura espacial privada.

p Esta mudança industrial está ocorrendo em um contexto institucional dominado por uma crise duradoura na governança internacional das atividades espaciais. A criação de uma organização espacial civil internacional (ICSO) não é atualmente concebível, mas com a chegada do presidente eleito Joe Biden, devemos esperar o retorno dos Estados Unidos a uma diplomacia mais consensual. Contudo, os Estados Unidos provavelmente continuarão liderando o jogo com os Acordos Artemis. Eles propõem uma releitura inteligente - embora favorável aos interesses dos Estados Unidos e à atual supremacia industrial americana - dos princípios contidos no Tratado do Espaço Exterior assinado no final da década de 1960.

p Embora apenas nove estados tenham assinado o acordo, isso pode aumentar se a UE coletivamente tomar uma posição e sugerir uma alternativa, o que poderia levar a um acordo de reciprocidade. A respeito disso, a ideia de uma Lei do Mercado Espacial deve ser apoiada, seguindo as linhas dos dois regulamentos recentemente anunciados:o Digital Services Act e o Digital Market Act.

p Enquanto isso, a atenção internacional deve continuar a se concentrar na questão dos detritos espaciais, e certamente será necessário ir muito além dos esforços atuais de gerenciamento. Uma pista útil poderia resultar da transposição da experiência das cláusulas de salvamento no domínio do seguro marítimo para o direito do seguro espacial.

p Fluxo crescente de dados do espaço

p Nos próximos anos, o ecossistema industrial espacial será dominado pela questão dos dados derivados espacialmente. O lançamento de constelações de pequenos satélites aumentará o volume de dados produzidos, quer se trate da Terra ou do próprio espaço. Esses dados precisarão ser processados, e desse processamento resultarão numerosos serviços comerciais sendo oferecidos.

p Esse acúmulo de dados derivados do espaço pode ser prejudicial. Alguns governos procurarão proteger seus satélites ou plataformas espaciais estabelecendo zonas de exclusão (mais diplomaticamente chamadas de "zonas de segurança"). Outros, como estados membros da UE, estará mais atento à natureza pessoal dos dados, ou até os limites que a coleta e o processamento desses dados podem trazer à soberania dos Estados, incluindo o risco de comportamento anticoncorrencial.

p Esses fluxos de big data têm o potencial de atrair uma gama de players industriais que irão implementar técnicas do Vale do Silício, como MVP (produto mínimo viável. A técnica torna possível comercializar um produto (bem ou serviço) que ainda não está totalmente acabado, ao mesmo tempo em que coleta informações de seus usuários que permitirão aprimorá-lo.

p A multiplicação desses operadores privados deve manter um fluxo importante de transações financeiras:a captação de recursos nas diferentes séries, aquisições, chamadas para o mercado financeiro com ou sem SPAC. Certamente surgirá a questão da estratégia de crescimento dessas empresas:crescimento interno por meio do fortalecimento ou diversificação de suas atividades ou crescimento externo por aquisição. É provável que prevaleçam as aquisições e é provável que a concentração de mercado aumente. Isso deve levantar a questão crescente da compatibilidade dos jogadores verticalmente integrados com as regras da concorrência.

p A defesa deve permanecer um cliente importante da indústria de imagens espaciais e deve contribuir com seu crescimento por meio de várias iniciativas (financiamento, procuração pública, concursos). Embora essa situação de mono-cliente tenha vantagens, pode reduzir as perspectivas e durabilidade desta indústria.

p O mercado de aplicações espaciais comerciais deve atrair uma clientela que exige serviços de alta qualidade, particularmente seu desempenho. A chegada das primeiras constelações de pequenos satélites também oferece imenso potencial para serviços prestados em órbita (reabastecimento, observação, manutenção). Setores mais tradicionais da indústria espacial devem emergir transformados, começando com a indústria de seguros espaciais, que não poderá ignorar as taxas de resiliência das constelações anunciadas. Essas taxas devem aumentar a necessidade de realização de missões de fiscalização.

p Direito da concorrência e quadro jurídico espacial

p Desenvolvimento de infraestrutura terrestre, particularmente aqueles de 5G, não deve ser visto como um concorrente, mas sim como um complemento aos serviços prestados por pequenas constelações de satélites.

p A indústria espacial não pode permanecer um estranho de longo prazo para o fenômeno observado nos últimos anos de uma mudança no valor agregado, para provedores de conteúdo e, de forma mais geral, a indústria de TIC. A convergência entre as duas indústrias será encontrada ou terá que ser encontrada. O grande desafio que espera todos os operadores de infraestruturas terrestres ou de satélite deve ser o da IoT.

p Seguindo na esteira do GPS e da revolução dos pequenos satélites, a mudança para veículos elétricos deve trazer consigo o "desafio do painel" - ser capaz de guiar a direção automática dos veículos e os serviços a bordo. Alianças industriais poderosas, seguindo o exemplo da Software Alliance for E-Mobility (SAFE), LEAF ou Charge-Up Europe, certamente será necessário entre o espaço e o terrestre, indústrias modernas e mais tradicionais, como eles começaram a estar sob o programa GNSS Escape (European Safety Critical Applications Positioning Engine).

p A cadeia de valor da indústria espacial deve, portanto, acolher novas atividades, demonstrating the growing dynamism of the global space industry. p Este artigo foi republicado de The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.