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    A cultura de estar sempre ligado na Nova Zelândia estendeu a jornada de trabalho de 8 horas – a lei deveria conter o direito de se desconectar?
    A cultura “sempre ligada” da Nova Zelândia, caracterizada pela constante acessibilidade e pressão para responder às comunicações relacionadas com o trabalho fora do horário normal de trabalho, levantou questões sobre a necessidade de uma lei do “direito à desconexão”. Aqui estão alguns argumentos em apoio à incorporação de tal direito na legislação trabalhista na Nova Zelândia:

    1. Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: O direito de desligar melhoraria o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, estabelecendo limites claros entre o trabalho e o tempo pessoal. Os funcionários teriam a garantia de que podem desligar-se da comunicação relacionada com o trabalho fora do horário de trabalho, reduzindo o stress e promovendo um estilo de vida mais saudável.

    2. Saúde Mental e Bem-estar: A conectividade constante e a expectativa de responder a e-mails e mensagens de trabalho após o expediente podem levar a problemas de saúde mental, como esgotamento, ansiedade e privação de sono. O direito de desligar protegeria o bem-estar dos funcionários, permitindo-lhes desligar-se mentalmente do trabalho e priorizar o tempo pessoal.

    3. Produtividade e Eficiência: Estudos demonstraram que os funcionários que podem se desconectar da experiência de trabalho melhoram a produtividade e a eficiência durante o horário de trabalho designado. Ao reduzir as distrações e permitir que os funcionários recarreguem totalmente as energias durante o tempo livre, o direito de se desconectar pode contribuir para uma força de trabalho mais focada e produtiva.

    4. Engajamento e retenção de funcionários: Os funcionários que se sentem respeitados e apoiados pelos seus empregadores na manutenção de um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional têm maior probabilidade de estarem envolvidos e satisfeitos com os seus empregos. O direito de se desconectar pode aumentar o moral e a lealdade dos funcionários, contribuindo para uma melhor retenção de talentos e uma cultura positiva no local de trabalho.

    5. Prevenção de excesso de trabalho e esgotamento: Sem o direito de desligar, os funcionários podem sentir-se obrigados a trabalhar horas alargadas para acompanhar as exigências do seu trabalho. Isso pode levar ao excesso de trabalho, esgotamento e impactos negativos na saúde física e mental. O direito de desligar garantiria que os funcionários pudessem estabelecer limites e evitar horas de trabalho excessivas.

    6. Alinhando-se com as tendências internacionais: Vários países, incluindo França, Alemanha e Espanha, já introduziram legislação que estabelece o direito de desligar. Ao adoptar medidas semelhantes, a Nova Zelândia mostraria o seu compromisso com o bem-estar dos trabalhadores e alinhar-se-ia com as normas internacionais de direitos laborais.

    A implementação do direito à desconexão na legislação laboral da Nova Zelândia exigiria uma análise cuidadosa dos aspectos práticos e das potenciais consequências não intencionais. No entanto, tem o potencial de melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, proteger o bem-estar dos funcionários e promover um ambiente de trabalho mais sustentável e produtivo.
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