A força de trabalho mudou drasticamente nos últimos anos, com quatro gerações distintas trabalhando agora lado a lado. Os baby boomers, a Geração X, a Geração Millennials e a Geração Z trazem, cada um, seus valores, estilos de trabalho e expectativas únicos para o local de trabalho.
Baby boomers Nascidos entre 1946 e 1964, os baby boomers são a maior geração da força de trabalho atualmente. Eles são conhecidos por sua ética de trabalho, lealdade e comprometimento com suas carreiras. Os baby boomers também têm maior probabilidade de se casar, ter filhos e possuir casa do que as gerações mais jovens.
Geração X Nascida entre 1965 e 1980, a Geração X é a segunda maior geração no mercado de trabalho. Eles são conhecidos por sua independência, autossuficiência e ceticismo em relação à autoridade. Os membros da Geração X também têm maior probabilidade de ter vários empregos e mudar de carreira com mais frequência do que os baby boomers.
Millennials Nascidos entre 1981 e 1996, os Millennials são a maior geração no mercado de trabalho atualmente. Eles são conhecidos por seu conhecimento tecnológico, criatividade e desejo de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. A geração Millennials também tem maior probabilidade de ser diversificada e ter níveis de educação mais elevados do que as gerações anteriores.
Geração Z Nascida depois de 1996, a Geração Z é a geração mais jovem no mercado de trabalho atualmente. Eles são conhecidos por seu conhecimento de mídia social, consciência global e desejo de fazer a diferença no mundo. A Geração Z também tem maior probabilidade de ser empreendedora e ter um forte senso de justiça social.
Gerenciar uma força de trabalho multigeracional Com quatro gerações trabalhando lado a lado, pode ser um desafio criar um local de trabalho que atenda às necessidades de todos. No entanto, existem algumas coisas importantes que os empregadores podem fazer para gerir com sucesso uma força de trabalho multigeracional:
Esteja ciente dos diferentes valores geracionais e estilos de trabalho. Cada geração tem seu próprio conjunto único de valores e estilos de trabalho. Os empregadores precisam estar cientes dessas diferenças para criar um local de trabalho que seja inclusivo e acolhedor para todos.
Incentive a colaboração e a comunicação. A colaboração e a comunicação são essenciais para criar um ambiente de trabalho positivo para funcionários de todas as gerações. Os empregadores devem incentivar os funcionários a trabalharem juntos em projetos e a partilharem as suas ideias e perspetivas.
Esteja aberto a mudanças. O local de trabalho está em constante mudança e os empregadores precisam estar abertos a mudanças para acompanhar os tempos. Isso inclui estar aberto a novas tecnologias, novas formas de trabalhar e novas ideias dos funcionários.
Ao criar um local de trabalho inclusivo, colaborativo e aberto à mudança, os empregadores podem gerenciar com sucesso uma força de trabalho multigeracional e colher os benefícios de ter uma equipe diversificada e talentosa de funcionários.
