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  • Titãs da televisão lutam contra rivais da Internet

    O conteúdo é munição crítica, com os serviços de streaming online Netflix e Amazon despejando grandes quantias de dinheiro na programação 'original'

    Os titãs da televisão tradicional estão crescendo em uma batalha com os gigantes do streaming online Netflix e Amazon, à medida que os telespectadores começam a assistir aos programas quando e onde querem.

    A última evidência foi o movimento surpresa esta semana pela gigante do cabo dos EUA Comcast para superar a 21st Century Fox de Rupert Murdoch para o grupo pan-europeu de TV por satélite Sky com uma oferta em dinheiro avaliada em mais de US $ 31 bilhões (25 bilhões de euros).

    A reviravolta ocorre depois que o regulador de concorrência da Grã-Bretanha determinou provisoriamente que a oferta da Fox "não era de interesse público".

    Em 2016, A 21st Century Fox fez uma oferta pelos quase dois terços da Sky que não possui - mas uma aquisição total foi retida por preocupações do governo do Reino Unido.

    As manobras se aceleraram no setor, que está sendo transformada pela tecnologia do Vale do Silício, que permite aos espectadores transmitir programas sob demanda para uma ampla gama de dispositivos conectados à Internet.

    O conteúdo é munição crítica, com a Netflix e a Amazon despejando enormes quantias de dinheiro em programas 'originais' e acordos de licenciamento com o apoio de acionistas que viram os valores das empresas dispararem.

    Enquanto isso, O YouTube cultiva exércitos de 'criadores' que enviam vídeos para a plataforma com potencial para compartilhar na receita de publicidade.

    O local de vídeo online de propriedade do Google também tem um serviço de assinatura chamado YouTube Red, que também apresenta conteúdo original.

    Adquirir criadores de conteúdo se tornou uma tática preferida para atores tradicionais do setor de televisão e cabo, onde estão sob pressão para replicar o sucesso de recém-chegados disruptivos.

    O analista do Pivotal Research Group, Brian Wieser, estava entre aqueles que esperavam que o mercado de conteúdo se tornasse mais consolidado, especialmente porque as grandes empresas americanas trazem para casa grandes quantias de dinheiro para gastar do exterior devido à recente reforma tributária.

    Quem está cortejando quem?

    AT&T quer se fundir com a Time Warner (HBO, Cartoon Network, Warner Brothers Studio, CNN) em um negócio de US $ 85,4 bilhões.

    Já proprietário do grupo de satélites DirecTV, A AT&T acrescentaria força significativa na distribuição e produção de programas.

    O catálogo que a AT&T ganharia com a fusão seria impressionante, de programas de sucesso "Game of Thrones" e "Big Little Lies" a canais populares, como TNT, TBS, e CNN, visto como uma fonte perpétua de notícias globais.

    O conteúdo também pode ser usado para motivar as pessoas a assinarem os planos de telefonia móvel da AT&T.

    Um obstáculo no caminho da fusão é o Departamento de Justiça dos EUA, que se opõe ao acordo por motivos antitruste.

    Um julgamento sobre o assunto está programado para começar em meados de março.

    Enquanto isso, uma oferta da Walt Disney Co. por muitos dos ativos de cinema e televisão da 21st Century Fox poderia ajudar a tornar a plataforma de streaming Hulu um rival legítimo da Netflix.

    O acordo proposto de bilhões de dólares atraiu a atenção por potencialmente entregar à Disney outro grande estúdio de Hollywood e operações de televisão importantes nos Estados Unidos e no exterior.

    Mas se o streaming de vídeo representa o futuro, Hulu pode ser a chave.

    Criado em 2008, O Hulu atraiu comparativamente pouca atenção como a plataforma de streaming número três no mercado dos EUA, por trás da Netflix e da Amazon.

    O Hulu foi criado pelas principais operadoras de transmissão para conter a influência crescente da Netflix. Mas a estrutura do Hulu tem sido uma desvantagem. Disney Fox e NBCUniversal da Comcast possuem 30 por cento cada, com a Time Warner detendo os 10% restantes.

    A transação da Disney excluiria populares, canal conservador da Fox TV e estações de esportes, bem como seus jornais, notavelmente o Wall Street Journal e o New York Post.

    A Sky e seus 23 milhões de clientes representam uma oportunidade para a Disney fortalecer sua presença na Europa. Também oferece um serviço de streaming (Now TV).

    Além de seu catálogo de filmes, A Disney não oferece muitos outros conteúdos fora dos Estados Unidos.

    Balé

    A Comcast já possui a NBC, NBC Sports, MSNBC e CNBC, E!, Telemundo, Xfinity (cabo e internet), e Universal (Dreamworks).

    A empresa foi avaliada um pouco acima de US $ 168 bilhões com base no preço das ações na bolsa Nasdaq na quarta-feira.

    Outras empresas de mídia neste balé incluem Viacom e CBS. Ambas as propriedades do magnata da mídia Sumner Redstone, as duas empresas planejam se fundir.

    Tal transação colocaria sob o mesmo teto o estúdio cinematográfico da Paramount, CBS, MTV, Central da comédia, Nickelodeon, e BET.

    A fusão reconstituiria o grupo que existia antes da Viacom se tornar uma entidade separada no mercado de ações em 2006. Mesmo que eles ainda não estejam na dança, outros no setor poderiam intervir - como a empresa de telecomunicações norte-americana Verizon e a rede social líder Facebook, o que tornou o vídeo uma prioridade.

    © 2018 AFP




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