Desastres naturais têm um preço devastador para pessoas, propriedades e empresas. Os efeitos prolongados de incêndios florestais, tornados, furacões, terremotos, inundações, secas e tsunamis minam a força da população e testam a resiliência das vilas, cidades ou infraestruturas de países inteiros. Desastres naturais também dizimam a economia no curto prazo e têm implicações positivas e negativas para grandes e pequenas empresas.
Fase pós-desastre para empresas
Quando as empresas sofrem, o efeito dominó no comércio de mercado e no comércio o poder de compra dos consumidores é evidente. Após um desastre natural, as empresas precisam mergulhar em reivindicações de limpeza e seguros, em vez de no comércio diário típico, e depois precisam esperar que seu fluxo de caixa retorne ao normal, o que pode levar semanas ou meses. Desastres naturais podem destruir os ativos tangíveis das empresas, como edifícios e equipamentos, e reduzir ou até acabar com sua força de trabalho. Muitos empresários não têm escolha a não ser tentar reconstruir. Algumas empresas nunca se recuperam, enquanto outras que podem oferecer produtos ou serviços na fase de reconstrução prosperam, em forte contraste com a destruição circundante.
Desastres naturais e economia global
Inundações e deslizamentos de terra na Serra Leoa, um deslizamento de terra. na Colômbia, as inundações das monções em Bangladesh e o furacão Maria na República Dominicana foram apenas alguns dos desastres naturais mais mortais de 2017. É natural se concentrar nas vítimas e em suas perdas, mas lembre-se de que esses eventos distantes ainda afetam ", 3, [[Por causa da economia global, os desastres naturais representam um risco para a continuidade dos negócios, independentemente da localização do desastre ou dos negócios. Muitas empresas em todo o mundo estão se conscientizando disso, pois sentem as reverberações de desastres naturais em suas próprias regiões. A recuperação de desastres tornou-se uma prioridade nos planos de segurança de muitas empresas.
Se você é um fabricante, mapeie sua cadeia de suprimentos como um primeiro passo vital para o planejamento de contingência. Se os principais componentes de produção vierem de um país vulnerável a grandes perturbações devido a desastres naturais, estude seus padrões históricos. Pergunte a si mesmo por quanto tempo você poderia ficar sem precisar de um produto de um fornecedor se essas instalações fossem encerradas e compile uma lista de fornecedores alternativos. Você pode considerar acumular um excedente do produto em reserva. Pense na reputação da sua marca se não puder atender à demanda de seus produtos.
Efeitos a curto prazo de um desastre natural em grandes e pequenas empresas
Mais perto de casa, os furacões Harvey e Irma causaram estragos em 2017 , causando destruição generalizada nos Estados Unidos e no Caribe. Além da trágica perda de vidas e propriedades, as empresas foram danificadas ou destruídas juntamente com os meios de subsistência de seus trabalhadores. Grandes e pequenas empresas lidam com as conseqüências de um desastre natural em proporção direta ao seu capital disponível e outros recursos. Muitas estratégias de enfrentamento de curto prazo podem limitar a lucratividade futura de uma empresa.
Um desastre natural tem um impacto de curto prazo significativamente menos negativo em uma empresa maior do que em uma pequena empresa. Na maioria dos casos, grandes empresas possuem recursos financeiros consideráveis. Quando ocorre um desastre, eles usam seu capital para restaurar ativos, em vez de produzir mais bens para venda. Enquanto os negócios diminuem, a interrupção é apenas temporária. Muitas grandes empresas têm um plano de recuperação de desastres e reservam uma parte de seus lucros operacionais em um fundo, e multinacionais e outras grandes empresas geralmente têm vários locais. Se um local estiver danificado ou obliterado, ele transferirá as operações para outro. No entanto, grandes desastres podem ter um impacto negativo a curto prazo, mesmo na maior das empresas. Por exemplo, quando uma série de terremotos atingiu o Japão em 2016, a Reuters informou que a montadora mais vendida do mundo, a Toyota, interrompeu a produção em várias de suas fábricas devido à escassez de peças. Outras megaempresas japonesas, Honda e Sony, suspenderam a produção devido a danos estruturais em suas fábricas.
Pequenas empresas são mais vulneráveis. Embora possam ter um plano de contingência, as pequenas empresas geralmente não dispõem de grandes recursos de capital para recorrer. O dinheiro flui para uma pequena empresa para as operações do dia-a-dia, e economizar dinheiro para um futuro desastre nem sempre é uma prioridade. Quando ocorre um desastre, uma pequena empresa pode precisar de financiamento externo para vê-lo através da turbulência econômica. Se não puder obter financiamento, não poderá pagar aos funcionários, outras despesas indiretas e a si próprio. Nos dias, semanas e meses após um desastre natural, muitas pequenas empresas acabam fechando suas portas para sempre.
