Título:"O impacto do poder do CEO no desempenho da empresa em tempos de crise"
Resumo: Este trabalho de investigação investiga a relação significativa entre a dinâmica de poder exibida pelos diretores executivos (CEOs) e o consequente impacto nas empresas durante tempos difíceis, especificamente crises. A equipa de investigação examina as várias dimensões do poder do CEO e elucida como estes factores se entrelaçam para aumentar ou dificultar a resiliência e a sustentabilidade organizacional. O estudo abrange quadros teóricos e evidências empíricas, contribuindo com insights valiosos aplicáveis à formulação de políticas sensíveis à crise, ao planejamento de sucessão e às práticas de desenvolvimento de liderança sustentável.
Introdução: - Descrever a importância da dinâmica de poder dos CEO em tempos de crise, destacando o seu potencial como catalisador para a sobrevivência e o crescimento ou como uma receita para a queda organizacional.
- Apresentar os objetivos da investigação, centrando-se na necessidade de averiguar os efeitos específicos das dimensões do poder do CEO no desempenho das empresas em cenários de crise.
Revisão da literatura: - Fornecer uma ampla visão geral da literatura existente com foco no poder do CEO e suas consequências. Revise diferentes perspectivas teóricas, incluindo teoria da agência, teoria da administração, teoria dos escalões superiores e modelo de agência comportamental, entre outras.
- Sintetizar as conclusões de estudos anteriores que examinaram as dimensões do poder do CEO, incluindo autonomia na tomada de decisões, influência do conselho e das partes interessadas, alocação de recursos e reputação.
Estrutura Conceitual: - Descrever o quadro conceptual proposto para examinar o poder do CEO durante as crises. Este quadro poderia incorporar elementos como:
1. Estrutura de poder do CEO:tomada de decisão centralizada versus descentralizada, nível de supervisão do conselho.
2. Influência do CEO:Interna (funcionários, departamentos) e externa (clientes, órgãos reguladores).
3. Visão do CEO:Orientação estratégica, propensão para assumir riscos, liderança para mudanças.
4. Comunicação do CEO:Transparência, comunicação de crise, envolvimento dos funcionários.
5. Inteligência emocional do CEO:Empatia, construção de confiança, motivação da equipe.
Metodologia: - Expor a abordagem de investigação utilizada, que pode envolver uma combinação de métodos qualitativos e quantitativos. Forneça justificativa para os métodos selecionados.
- Para análise qualitativa:Realização de entrevistas semiestruturadas com executivos e estudos de caso aprofundados de empresas que navegaram com sucesso em crises.
- Para análise quantitativa:Recolha de dados secundários de demonstrações financeiras e bases de dados para examinar medidas objetivas do desempenho da empresa.
Análise de dados e resultados: - Apresentar e analisar os dados recolhidos, identificando padrões e relações entre as dimensões de poder do CEO e o desempenho da empresa durante crises.
- Utilizar técnicas estatísticas adequadas para verificar a significância dos resultados e testar as hipóteses formuladas.
Discussão e implicações: - Discutir as implicações dos resultados da investigação, destacando os principais factores que influenciam a eficácia do poder do CEO em situações de crise.
- Identificar lições aprendidas e implicações para organizações, decisores políticos, programas de desenvolvimento de liderança, etc., enfatizando estratégias práticas para aumentar a resiliência organizacional através do poder do CEO.
Conclusão: - Resumir os principais contributos da investigação, revisitando os objetivos da investigação e destacando as implicações para a teoria, a prática e pesquisas futuras.
- Conclua sublinhando o papel fundamental do poder do CEO na garantia do sucesso e da sustentabilidade organizacional, especialmente em tempos de crise.
