Título:Funcionário Voluntário:A Influência da Ética da Liderança

Resumo:
O voluntariado dos funcionários tornou-se uma forma cada vez mais popular para as empresas envolverem os seus funcionários em iniciativas de responsabilidade social. Embora muitas organizações promovam o voluntariado como forma de retribuir à comunidade, as motivações por trás da participação dos funcionários podem ser influenciadas pela sua percepção do comportamento ético dos seus líderes. Com base num inquérito multissetorial aos funcionários e numa análise aprofundada das perceções dos funcionários sobre a ética dos seus líderes, este estudo investiga a relação entre a ética percebida na liderança e o voluntariado dos funcionários. Os resultados revelam que os colaboradores que consideram os seus líderes como éticos têm maior probabilidade de se envolverem em atividades voluntárias. As descobertas sugerem que a liderança ética desempenha um papel vital na promoção de uma cultura de voluntariado nas organizações.

Destaques:

- O voluntariado dos funcionários está ligado à ética de liderança percebida.

- Os funcionários que acreditam que seus líderes agem de forma ética estão mais inclinados ao voluntariado.

- A liderança ética cultiva uma cultura de voluntariado.

- A comunicação aberta e transparente aumenta o envolvimento no voluntariado.

- A liderança ética promove um senso de propósito e significado.

Introdução:
O voluntariado dos funcionários desempenha um papel essencial na responsabilidade social corporativa (RSE). Ele permite que as organizações contribuam positivamente para a sociedade, ao mesmo tempo que aumentam o moral e o envolvimento dos funcionários. Compreender os factores que impulsionam o voluntariado dos funcionários pode ajudar as organizações a conceber estratégias mais eficazes para promover a RSE e fomentar um sentido de propósito entre a sua força de trabalho.

Revisão da literatura:
Pesquisas anteriores exploraram vários motivadores para o voluntariado dos funcionários, incluindo valores pessoais, preocupações altruístas e desejo de desenvolvimento profissional. No entanto, estudos limitados examinaram o papel da ética da liderança no voluntariado dos funcionários.

Objetivos da pesquisa:
Este estudo tem como objetivo investigar os seguintes objetivos:

1. Determinar a relação entre a ética de liderança percebida e o voluntariado dos funcionários.

2. Examinar o papel mediador do apoio organizacional percebido (POS) na relação entre a ética da liderança e o voluntariado.

Metodologia:
Este estudo utiliza uma pesquisa multissetorial com funcionários de vários setores. A pesquisa inclui medidas de ética de liderança percebida, voluntariado dos funcionários e PDV.

Hipóteses:
H1:Os funcionários que percebem seus líderes como éticos terão maior probabilidade de se envolverem em atividades voluntárias.

H2:O POS percebido mediará a relação entre a ética de liderança percebida e o voluntariado dos funcionários.

Análise de dados:
A modelagem de equações estruturais (SEM) é empregada para testar as hipóteses propostas e avaliar o efeito mediador do POS.

Resultados:
Os resultados fornecem evidências empíricas que apoiam ambas as hipóteses:
- Os funcionários que consideram os seus líderes éticos estão mais inclinados a participar em atividades voluntárias.
- O POS medeia a relação entre a ética da liderança e o voluntariado dos funcionários.

Conclusão:
A liderança ética emergiu como um fator significativo no incentivo ao voluntariado dos funcionários. Ao criar um ambiente de trabalho ético caracterizado por uma comunicação aberta e transparente, os líderes promovem um sentido de propósito e significado entre os funcionários, levando a um maior envolvimento no voluntariado. Estas conclusões sublinham o papel crítico da liderança ética na promoção da RSE e na criação de uma cultura organizacional socialmente responsável.