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    Homens no topo jogam com regras diferentes, especialista diz
    p Gary Powell, professor emérito de negócios, é um acadêmico e educador de gênero reconhecido internacionalmente, diversidade, e questões trabalho-família no local de trabalho. Ele também atuou como presidente da divisão Women in Management (agora Gender and Diversity in Organizations) da Academy of Management, e é um autor prolífico. Como acusações contra o produtor de cinema americano e ex-executivo do estúdio de cinema Harvey Weinstein Mount, Powell discute a questão do assédio sexual com UConn Today. p P:As acusações contra o produtor de cinema e executivo Harvey Weinstein são incompreensíveis. Se for verdade, como essa má conduta poderia durar 30 anos sem a intervenção de alguém?

    p Um primeiro, deixe-me dizer enfaticamente que as acusações contra Harvey Weinstein - quid pro quo assédio sexual, agressão sexual, estupro, etc - são nojentos, terrível, e horrível. Esse comportamento é absolutamente intolerável em qualquer ambiente, seja uma relação de trabalho, empresa, ou sociedade. Mas as acusações são "estonteantes"? Isso depende da perspectiva de cada um.

    p Vamos considerar a situação em que ocorreu o suposto comportamento desprezível de Weinstein. Primeiro, ele foi o fundador de sua empresa, o que o coloca em uma posição de forte poder. Segundo, ele era o CEO, o que o torna o funcionário mais poderoso da organização. Terceiro, sua empresa foi muito bem-sucedida em seu setor, ganhando muita aclamação da indústria e inúmeros prêmios por seus filmes e as atrizes (e atores) neles. Quarto, ele era um representante altamente visível de sua empresa no setor; todo mundo conhecia Harvey Weinstein. Quinto, ele trabalhou em uma indústria na qual o termo "sofá de elenco" foi cunhado. De acordo com a Wikipedia, "O termo 'sofá de elenco' originou-se na indústria cinematográfica, com referência específica a sofás em escritórios que poderiam ser usados ​​para atividade sexual entre diretores de elenco ou produtores de cinema e aspirantes a atores. "

    p Essa situação criou o contexto no qual o comportamento de Weinstein era possível e ele poderia se safar. Para uma mulher contrariar Weinstein ao rejeitar seus avanços, especialmente se ela fosse uma aspirante a atriz, seria arriscar toda a sua carreira de atriz. Ele não só poderia puni-la, mantendo-a fora de seus filmes, ele também pode sugerir a outros na indústria que ela é "difícil de trabalhar" ou caluniar sua reputação profissional, o que poderia impedir que sua carreira começasse ou decolasse.

    p Resumidamente, Weinstein ocupava uma posição de forte poder em sua empresa e indústria, o que poderia ter permitido que ele escapasse impune de tudo o que é acusado de fazer. Em contraste, as mulheres que foram supostamente assediadas, assaltado, e / ou estuprada por Weinstein estavam em uma posição de poder fraco. Como discuto em meu livro, Mulheres e homens na gestão, diferenciais de poder devido à estrutura hierárquica da maioria das organizações permitem que funcionários de nível superior usem a promessa de recompensas ou a ameaça de punições para obter gratificação sexual de funcionários de nível inferior.

    p Foi assim que Weinstein conseguiu se safar com tudo o que fez por tanto tempo.

    p P:O que isso diz sobre os papéis de gênero no local de trabalho quando somos inundados com essas acusações contra homens poderosos, como o presidente da Fox News, Roger Ailes, O apresentador da Fox News, Bill O'Reilly, e o comediante e ator Bill Cosby?

    p R:Observe que todos esses exemplos são de homens da indústria de mídia e entretenimento. Também foram feitas acusações contra homens poderosos em outras indústrias e empresas por envolvimento em assédio sexual ou por promover um ambiente em que o assédio sexual era predominante e ignorado (exceto pelas vítimas), incluindo CEOs da American Apparel (Dov Charney), Uber (Travis Kalanick), e mais.

    p O que isso diz sobre os papéis de gênero? Não muito. Acho que diz mais sobre como as pessoas podem abusar de seu poder. Em grandes corporações, praticamente todos os homens em níveis inferiores aprenderam que, mesmo que tenham tendência a assediar as mulheres, eles arriscam seu emprego e sustento se forem apanhados. Os homens no topo jogam de acordo com regras diferentes.

    p P:Alguns disseram que este é um momento decisivo para as mulheres nos negócios. Você concorda?

    p R:Não sei. Acho que precisamos esperar para ver. Se a mídia popular, que têm um período de atenção notoriamente curto, passe para outras questões depois de uma semana dedicada a este e o público em geral se esquece de Weinstein, não terá mudado muito.

    p Por outro lado, o que é digno de nota com esta situação é quantas mulheres agora poderosas e proeminentes na indústria (por exemplo, Gwyneth Paltrow, Angelina Jolie) estão falando sobre o que Weinstein os sujeitou. Em vez de ter vergonha do que aconteceu e ficar em silêncio, eles estão sendo fortalecidos e levantando suas vozes. Ao fazê-lo, eles podem empoderar outras mulheres para falar se / quando elas experimentam um comportamento semelhante.

    p P:O que você acha que os conselhos de administração estão dizendo agora a portas fechadas?

    p R:"Como isso aconteceu?" "O que ele estava pensando?" "Agora que isso se tornou público, precisamos fazer algo para parecer que nos importamos! "(etc.)

    p P:Que conselho você dá às moças (e aos homens) quando entram no mercado de trabalho? O que eles podem fazer para se protegerem de predadores no local de trabalho?

    p Um primeiro, se você está sujeito a um comportamento de orientação sexual indesejado, você precisa avisar alguém sobre isso. Você não pode guardar para si mesmo e sofrer em silêncio. Se você ficar em silêncio, você não vai descobrir quantos apoiadores, e quanto suporte, você realmente tem de mulheres e homens. A maioria dos homens, assim como a maioria das mulheres, consideram esse comportamento tão desprezível quanto eu. Também, se você ficar em silêncio, você pode se perguntar o que fez para provocar o comportamento, que não é uma linha de pensamento produtiva. Você não merece ser tratado da maneira que Weinstein supostamente tratou as mulheres.

    p Segundo, se alguém lhe disser que ela / ele foi alvo de comportamento sexual indesejado, você oferece todo o apoio emocional que pode. Isso é parte do que o torna um ser humano decente.

    p Terceiro, se você testemunhar um incidente de comportamento de orientação sexual indesejado, você intervém ou interrompe, mesmo que coloque sua carreira em risco. Isso também faz parte do que o torna um ser humano decente.

    p Quarto, se você trabalha em uma organização que tem um departamento de recursos humanos e uma política de assédio sexual (e a maioria das organizações tem), você relata o comportamento. Se a organização for inteligente, terá uma política pré-estabelecida que protegerá seu anonimato e confidencialidade enquanto investiga tal incidente, se possível.

    p Finalmente, falando como um Cinturão Verde de nível superior no estilo Tang Soo Do de artes marciais, Eu recomendo o treinamento de autodefesa para todos. Com sorte, você nunca precisará usá-lo fora da escola de artes marciais que frequenta, mas você nunca sabe.

    p P:Você está otimista de que veremos na próxima geração um local de trabalho livre de assédio sexual?

    p R:Não.

    p P:O que seria necessário para reduzir o nível de assédio sexual que está ocorrendo nas organizações?

    p R:Em 13 de outubro, o Wall Street Journal relatou que a Fidelity Investments demitiu um seletor de ações famoso (homem) por supostamente assediar sexualmente uma funcionária júnior. Ele era considerado um dos administradores de fundos mais conhecidos da empresa. A decisão de demissão foi feita por Abigail Johnson, CEO e neta do fundador da empresa.

    p Hmmm, seriam necessárias mais CEOs do sexo feminino, o número deles é muito pequeno agora, reduzir o nível de assédio sexual no local de trabalho? Falando pessoalmente e como estudioso de questões de gênero no local de trabalho, Espero que tenhamos a chance de descobrir.


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